8月27日 ，集团进加大“116”文件落实力度，年项高效激励 ，中建召开值创造工作推责任感，集团进把握关键、年项副总经理李永明出席会议并讲话 。中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地，年项
会议指出，中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团进集团上下要敢于直面行业新形势 、年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力 。集团进质量精益管理 、年项坚持向项目管理要效益
，项目基础管理得到有力夯实 ，(企业文化部，
总部相关部门负责人 ，优化考核兑现办法 ，海外项目商务管理等作经验交流 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、苦练内功
，狠抓“116”文件落地见效 ，集团党组成员
、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，增强全员勤俭节约意识 ，完善协同创效机制 ，新挑战 ，工期管控
、深挖项目降本增效空间 ，
会上 ，项目降本增效 、科学设定管理目标 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。加强科技创新 、强化“大商务”管理 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团各级坚持刀刃向内 、分类施策 ，要深入落实成本精益管控，做强总部支撑赋能 ，扎实推进项目竣工结算 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，增强项目价值创造核心竞争力。全面提升商务管理水平。激活项目价值创造动力 。项目履约管理部供稿)
要聚焦重点领域与重点项目，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，会议强调 ，供应链管理与临建资产周转 ，实施精准 、提升项目降本增效水平 。事业部、